中国石油集团工程技术业务暨中油油服2018年工 - 农业工程技术杂志社投稿

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中国石油集团工程技术业务暨中油油服2018年工

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中国石油网消息(记者周问雪马超)2月6日至7日，集团公司工程技术业务暨中油油服2018年工作会议在京召开。作为中油油服成立后的首次会议，会上总结了2017年工作，分析了新问题新情况，部署了2018年改革发展和生产经营任务。集团公司党组成员、副总经理刘宏斌出席会议并强调，中油油服和工程技术各企业要坚持协调发展的业务定位，持续推进改革重组，加强技术创新、市场开发和精益管理，不断提升服务保障力、资源整合力和市场竞争力。

刘宏斌指出，过去一年工程技术板块抓住油价回升、上游投资恢复性增长的机遇，强化服务保障，全力开拓市场，狠抓降本增效，推进改革发展，超额完成各项生产经营任务，亮点频现:改革重组取得重要进展，市场服务意识大大增强，提速提效刷新历史成绩，安全井控保持平稳态势，总包模式有效推进，科技创新成果丰硕，降本增效成效显著。

同时，环境在好转中趋向复杂。刘宏斌指出，当前和今后一个时期，工程技术还要克服不少挑战和困难，包括成本控制难度大、国内外市场不确定因素多以及自身存在不足和差距等。

这些问题，需要认真面对，深入研究，采取扎实有效的措施加以解决，加快推进工程技术业务质量提升、效率优化和动力变革。

刘宏斌强调，面临新挑战、新任务，要重点抓好以下九个方面的工作:一要抓服务，持续提升保障能力，牢固树立“一盘棋”思想和客户至上的理念，发挥好服务保障作用;二要抓改革，激发企业活力，确保重组改革各项任务平稳推进;三要抓提速，持续提升施工效率;四要抓经营，扎实促进降本增效;五要抓科技，加快提升研发水平;六要抓好防控，全力保证本质安全;七要抓好细节，大力推进精益管理，以最小投入尽可能创造最大价值;八要抓好党建，为稳健发展提供坚强保障;九要抓好落实，保障各项部署执行到位。

工程技术分公司总经理、中油油服执行董事秦永和做工作报告，总结2017年工作并部署2018年工作任务。工程技术分公司做了集团公司井控及工程技术安全环保工作报告。勘探与生产分公司、中油国际勘探开发有限公司分别做大会报告，8家工程技术企业和工程技术研究院做工作汇报，长庆油田、塔里木油田、阿姆河天然气公司及4家工程技术企业做市场开发和安全环保经验交流。会议对市场开发和井控工作先进企业及个人进行了表彰。

文章来源：《农业工程技术》网址: http://www.gcjszzs.cn/zonghexinwen/2020/0726/572.html